La gestión de la triple restricción es una parte fundamental de todo proyecto. La manera en la que se maneja el alcance, presupuesto y cronograma del proyecto puede determinar su éxito o fracaso. Estas tres restricciones son igualmente importantes, sin embargo, para construir nuestro Plan de Proyecto, primero debemos definir claramente el alcance. La razón […]
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Plantillas para Project Charter
En esta ocasión les traemos 2 plantillas para Project Charter o Acta de Constitución del Proyecto, que podrás descargar más abajo. El Project Charter se refiere a una declaración de objetivos del proyecto. Esta declaración establece, además, objetivos, roles y responsabilidades detallados del proyecto, identifica los principales interesados, los riesgos y los problemas inherentes al […]
Las estructuras de proyecto dentro de la organización
De la misma manera en la que diferentes empresas tienen diferentes estructuras, los proyectos también tienen diferentes estructuras. Las organizaciones se organizan de varias maneras. Habitualmente encontramos organizaciones con estructuras: tradicionales, funcionales, jerárquicas o verticales. por unidad de negocio por ubicación geográfica por tipo de clientes Por otro lado, encontramos tres tipos diferentes de estructuras […]
¿Cuál es el rol del Gerente de proyecto?
En este artículo veremos los diferentes roles y actividades que el Gerente de Proyecto debe desempeñar para desarrollar un proyecto exitoso. Es el deber de los gerentes de proyecto dirigir al equipo y a los miembros del equipo para alcanzar las metas del proyecto. Para cumplir estas metas es necesario que el Gerente del proyecto […]