PERT, que significa Proyect o Program Evaluation and Rewiev Technique (Técnica de evaluación y revisión de proyectos o programas), fue desarrollado a finales de la década de 1950 – 1959 para planear y controlar los grandes proyectos de desarrollo armamentístico del ejercito estadounidense. Fue desarrollado para evidenciar la interdependencia de las tareas de los proyectos […]
Planeamiento
Practica de Punto de Equilibrio y Árbol de Decisión
El Punto de Equilibrio de un bien o servicio, está dado por el volumen de ventas para el cual, los ingresos totales se hacen iguales a los costos totales. Es decir, el nivel de actividad para el cual no hay pérdidas ni ganancias. El cálculo del Punto de Equilibrio puede ser: En unidades En Nuevos […]
Programación de Operaciones
• Un programa es un horario, para ejecutar las actividades, utilizando los recursos o asignando las instalaciones. • Programación Tipo Taller: programa de actividades productivas que transforman las entradas (un conjunto de requerimientos) en salidas (productos que cumplan con esos requerimientos) • Programación de Personal: programación de los recursos humanos en turnos, picos de demanda, […]
Inventarios
Inventario Inventarios, son las existencias de cualquier recurso o artículo utilizado en la organización. Un sistema de inventarios es la serie de políticas y controles que monitorean los niveles de inventario y determinan: • Los niveles que se deben mantener • El momento en que las existencias se deben reponer • El tamaño que deben […]