En el presente articulo veremos como se desarrolla un proceso de innovación siguiendo la metodología de Jonash y Sommerlatte (2000) , la cual consta de las seis rutas (pathways) o elementos complementarios como son el cambio cultural, portafolio estratégico, conversión de ideas en productos, administración integral de recursos, estructura organizacional de redes y métricas de […]
Estrategias
Innovación de procesos
Además de poder transformar las actividades de la cadena de valor, las nuevas tecnologías se pueden utilizar para mejorar la coordinación entre estas actividades. Muchos de los problemas de los procesos de una organización se deben al hecho de que éstos se encuentran fragmentados. Esta fragmentación es aún más pronunciada cuando se considera la relación […]
Posiciones de ventaja competitiva
Hay una gran importancia en hacer más eficientes y eficaces los procesos de una organización. Sin embargo, el acercarse a la frontera es necesario mas no suficiente para que una estrategia sea exitosa a largo plazo. En otras palabras, hacer lo mismo que los competidores pero de mejor manera no da una ventaja competitiva sostenible, […]
¿Qué es una estrategia empresarial?
Cómo puede una organización competir exitosamente, dicho de otra manera: ¡cómo puede una organización ofrecer un valor distintivo en sus productos o servicios que no ofrecen sus competidores!. La respuesta a estas preguntas implica entender los conceptos de estrategia y de posición de ventaja. Estrategia En términos generales, una estrategia puede concebirse como un conjunto […]