Estudio del trabajo Archive

DAP y Diagrama de Recorrido

DIAGRAMAS GENERALES

Los diagramas generales son una representación grafica que muestran en forma clara las diferentes actividades, que se llevan a cabo durante un proceso industrial y administrativo. Se clasifican en diagramas de proceso, operación y recorrido, cada uno de los cuales tiene aplicaciones específicas.

FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS DIAGRAMAS GENERALES

DIAGRAMAS DE OPERACIONES: Permite visualizar solo operaciones e inspecciones que se ejecutan durante la elaboración de un producto, a fin de analizar las relaciones existentes entre operaciones.

DIAGRAMAS DE PROCESOS: Representa gráficamente todas las actividades que se realizan durante la elaboración de un producto, es decir, visualiza operaciones, inspecciones, transportes, almacenajes y demora a fin de analizar costos ocultos, actividades ocultas en el proceso productivo. Permite un análisis completo de la fabricación de una pieza o componente.

ERGONOMIA DEL PUESTO DE CONDUCTOR

a. ¿Qué Es La Ergonomía?

Cada día las máquinas efectúan más trabajos. Esta difusión de la mecanización y de la automatización acelera a menudo el ritmo de trabajo y puede hacer en ocasiones que sea menos interesante. Por otra parte, todavía hay muchas tareas que se deben hacer manualmente y que entrañan in grane esfuerzo físico. Una de las consecuencias del trabajo manual, además del aumento de la mecanización, es que cada vez hay más trabajadores que padecen de dolores de espalda, dolores de cuello, inflamación de las muñecas, brazos y piernas y tensión ocular (Oborne, 1997).

Análisis de las Operaciones

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  • El objeto fundamental del análisis del trabajo u operaciones es el perfeccionamiento de los métodos de trabajo.
  • Otros objetivos del análisis del trabajo son:
    • La instrucción en el trabajo.
    • El diseño de útiles y herramientas.
    • la documentación del método de trabajo.
  • Un problema no puede resolverse correctamente si no se presenta en forma adecuada.
  • La ingeniería de métodos tiene por objeto idear procedimientos para incrementar la producción por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios mientras se mantiene a mejora la calidad.
  • El procedimiento esencial del análisis de la operación es tan efectivo en la planeación de nuevos centros de trabajo como en el mejoramiento de los existentes.
  • El paso siguiente a la presentación de los hechos en forma de diagrama de operaciones o análisis del proceso es la investigación de los enfoques del análisis de la operación.
  • Debe considerarse que el análisis es un procedimiento que nunca puede considerarse completo.
  • La experiencia a demostrado que prácticamente todas las operaciones pueden mejorarse si se estudian suficientemente.
  • Puesto que el procedimiento del análisis sistemático es igualmente efectivo en industrias grandes y pequeñas, en talleres y en la producción en masa.
  • Podemos concluir que el análisis de la operación es aplicable a todas las actividades de fabricación, administración de empresas y servicios del gobierno.

Análisis del proceso

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  • La razón principal del análisis de los procesos es diagnosticar los problemas y desarrollar planes de acción para su solución.
  • La mejora continua de procesos es la fuente principal de los incrementos de productividad.
  • Para lograr mejoras en los procesos existentes se hace necesario analizarlos críticamente.
  • Un proceso existente fue previamente diseñado y luego implantado. Por lo tanto, un análisis crítico comenzará con el estudio de su diseño y con una observación de su instalación.

¿Qué es un proceso?

  • Un proceso es un conjunto de actividades, acciones u operaciones que producen, a través de la transformación de un recurso (input), una cantidad (producción) de productos, bienes o servicios (output).
  • El ensamblado de un automóvil es una operación.
  • Una operación es también abrochar diez hojas juntas
  • Pero hay una gran diferencia entre estas operaciones:
  • El primero tiene un mayor nivel de agregación: se puede descomponer en operaciones más básicas.
  • El segundo, aunque es descomponible en movimientos elementales de las manos, los ojos, etc., raramente deberá descomponerse a mayores grados de detalle para su aplicación.
  • En principio, una operación es siempre descomponible en operaciones más elementales, pero no debemos desagregar más allá del nivel en el que el problema pueda analizarse y resolverse completamente.
  • La diferencia entre operación y proceso es la misma que hay entre la parte y el todo.

Conceptos y Objetivos del Estudio del trabajo

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Se entiende por Estudio del trabajo:

  • Genéricamente, ciertas técnicas, y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos.
  • Investiga sistemáticamente todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada.

El Estudio del trabajo se emplea, por tanto:

  • Especialmente en función de la productividad, puesto que sirve para obtener una producción mayor a partir de una cantidad de recursos dada, sin invertir más capitales, salvo quizás un monto muy limitado.

Utilidad del Estudio del trabajo

  • Es un medio de aumentar la productividad de una fábrica o instalación mediante la reorganización del trabajo, método que generalmente requiere poco o ningún desembolso de capital para instalación o equipo.
  • Es sistémico, de modo que no se puede pasar por alto ninguno de los factores que influyen en la eficacia de una operación; ni al analizar las prácticas existentes, ni al crear otras nuevas, y que se recogen todos los datos relacionados con la operación.
  • Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento, de las que dependen la planificación y control eficaces de la producción.